Klaus Leml

Über mich

Als Experte für Projekt & Office Management Themen berate ich kleine und mittlere Unternehmen, wie sie Zeitressourcen optimieren und Entscheidungen am besten umsetzen, damit sie ihren unternehmerischen Erfolg ausbauen können.

Ganzheitliches Projekt Management (GPM) ist eine Schlüsselkompetenz für zukunftsorientierte Unternehmen. Dabei ist es wichtig, nicht nur das klassische Methodenwissen zu vermitteln, sondern eine ganzheitliche Betrachtung anzuwenden. Neben den traditionellen, agilen und hybriden Methoden, behandle ich auch angrenzende Disziplinen wie Change Management, Personal-Führung, Kommunikation und soziale Kompetenz.

Ein Projekt kann nur dann erfolgreich zum Abschluss gebracht werden, wenn die MitarbeiterInnen im Unternehmen entsprechend darauf vorbereitet werden, das richtige Projekt-Team „aufgestellt“ wird unter der Lead eines gut ausgebildeten und erfahrenen Projekt Managers

Eine Studie der AKAD University in Stuttgart hat ergeben, dass 20 % der Arbeitszeit im Büro für Suchen von Unterlagen, Akten, Dateien usw. verbracht wird. Ich biete konkrete Lösungen an, damit diese Zeitressourcen besser genutzt werden können und stehe auch gerne als operativer Sparringspartner zur Verfügung.

Ganzheitliches Office Management (GOM) bedeutet jedoch nicht nur die Büro-Umgebung einzubeziehen, sondern auch angrenzende Disziplinen wie Aufgaben- und Zeit-Management, effektive Kommunikation und soziale Kompetenz.