Ich blühe auf, wenn andere schon aufgehört haben zu glauben, dass ein Projekt noch zu retten ist.
Wenn Prozesse einfach nicht greifen wollen oder Komplexität überfordert. Meilensteine rutschen? Unklarer Projektstatus? Dabei muss das Legacy-System zwingend erfolgreich abgelöst oder die Lieferstruktur restrukturiert werden? Genau das ist mein Terrain.
Als Transformation Manager verantworte ich kritische Programme & Projekte in hochkomplexen Umfeldern — erneuerbare Energien, Luftfahrt & Aerospace, Banking & IT — von der akuten Stabilisierung bis zur kontrollierten Lieferung.
Ausgewählte Schwerpunkte vergangener Interim-Mandate:
Schedule-Recovery um 3 Monate (App-Entwicklung - Regulatorik)
Ich arbeite dort am effektivsten, wo Struktur, Klarheit und Umsetzungskraft gefragt sind — und schätze Integrität, Verlässlichkeit und echte Leistungsbereitschaft als Grundlage jeder Zusammenarbeit.
Offen für anspruchsvolle Programm- und Projektmandate im DACH-Raum und international.
