Peter Große

Erfahrener und sehr gut vernetzter Interim Manager, Unternehmensberater, Projektleiter und Beirat.

Expertise bzw. bisherigen Tätigkeitsschwerpunkte in der Zusammenfassung:

Langjährige Führungserfahrungen im Bereich Global Supply Chain Management, insbesondere Einkauf (Global Sourcing), Materialwirtschaft und Logistik mit Schwerpunkt auf der produzierenden Industrie – bis 2005 in Festeinstellungen und danach als Interim Manager und umsetzungsorientierter Berater
Industrieller Einkauf, Materialwirtschaft und Logistik, sowie Projektleitung für Unternehmen verschiedenster Größen und unterschiedlicher Branchen, vom Einzelfertiger (z. B. Anlagenbau, Schiffbau, Stahlbau) über Kleinserien (Maschinenbau, Apparatebau, Medizin- und Pharmatechnik, Luft- und Raumfahrt, Sicherheitstechnik, Wehrtechnik) bis zur Großserie (Elektronik, Mechanik, Kunststofftechnik, Verpackungen, Automotive – incl. JIT/JIS -, High Tech…)
Globales Lieferantenmanagement und internationales Beschaffungsmarketing, sowie Forward-Sourcing, Projekteinkauf, Supplier Quality Engineering, Verlagerungen
Vertragsverhandlungen und Kostenoptimierungsprojekte, Lieferantentage
Erfahren in Turnaround, Restrukturierung, Change-Management, Organisationsentwicklung und Coaching
Potenzialanalysen und Organisationsentwicklung
Management von Innovationen und Technologie
Gute Kenntnis des Marktes der Erneuerbaren Energien, incl. Wasserstoff

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