Statt eines Netzplanes kannst du eine integrierte Planung verwenden. In einem bestimmten Tool─ das kann Excel sein─ kannst du die unterschiedlichen Themenstränge einsehen. Wie stehen sie zueinander? Welche Phasen überlappen sich?
Im wöchentlichen Meeting mit Kunden kannst du so die Fortschritte zeigen und zeitgleich aber auch Dinge verändern.
Ist es sinnvoll, einen Projektplan zu haben, der alles wie ein Netzplan alles abdeckt?
1 Person fragt sich das
Die meisten Menschen im Team arbeiten Teilzeit: Ist ein solcher Plan von Vorteil?