Zum Inhalt springen
Mitglied werden

Anja Zentgraf

People Factory eGbR

Beraterin für Organisationsentwicklung, Führung, Unternehmenskultur, HR und Business Coach

Vereinsmitglied
BAFA-Beraterin
Vorteilsangebot
Telefon
Weiteres
Adresse
Augustenstraße 3
80333 München

Über mich

Wir beraten, befähigen und begleiten mittelständische Unternehmen bei der systematischen Umsetzung von Transformationsprojekten. Unser Ziel als People Factory ist es, gemeinsam mit unseren Kunden das komplexe Zusammenspiel in deren Organisationen zu analysieren, daraus Handlungsfelder abzuleiten und pragmatische Lösungen umzusetzen.

Mit Hilfe unserer Expertise in Organisationsdesign, Führung, Human Resources und Unternehmenskultur schaffen wir gemeinsam mit unseren Kunden einen Rahmen, in dem Menschen die zukünftige Ausrichtung der Organisation entwickeln und neue Wege des langfristigen Erfolgs gemeinsam gestalten.

Vorteilsangebot für Vereinsmitglieder

Bitte sprecht uns gerne zu Vorteilsangeboten direkt an.

Anja Zentgraf Schließen

Beraterin

Tätigkeitsdauer

  • Als Berater tätig seit 10 Jahren und 6 Monaten
  • Bei der BAFA registriert seit 1 Monat und 10 Tagen

Umsatzanteile

  • Umsatzanteil Gründungs- und Unternehmensberatung insgesamt: 100%
    • Umsatzanteil Beratung Solo-Selbstständige: 5%
    • Umsatzanteil Beratung Kleinstunternehmen: 0% (1 bis 10 Mitarbeiter)
    • Umsatzanteil Beratung größerer Unternehmen: 95%

Qualifikation als Gründungs- und Unternehmensberater

Langjährige Erfahrung sowohl in strategischen als auch operativen Leitungsfunktionen im Bereich Human Resources Management sowie in der internationalen Unternehmensberatung. Langjährige Erfahrung als freiberufliche Beraterin sowie als Interimsmanagerin und Business Coach mit folgenden Schwerpunkten: Organisationsentwicklung HR, Personal-, Führungskräfte- und Teamentwicklung Design und Implementierung von HR Prozessen und Organisationen Management komplexer Projekte Change Management Coaching von Fach- und Führungskräften Entwicklung von Assessment Center und Nachwuchsprogrammen.

Beratungsansatz/-methodik

Beraten: Problemanalyse, Handlungsfelder definieren, Prioritäten festlegen.
Befähigen: Konzeptionserstellung, Umsetzungsplanung, Transferplanung.
Begleiten: Umsetzungsbegleitung, Change-Management, Monitoring.

Systemischer und ganzheitlicher Blick und Beratung, Business Coaching, Prozessanalyse, Change-Management Methoden, Workshops, agiles Projektmanagement

Angebote, Dienstleistungen neben der Beratertätigkeit

Als People Factory helfen wir unseren Kunden, Transformation und Change erfolgreich zu gestalten. Wir setzen an den Themen Führung und Management, Organisation, HR und Unternehmenskultur an. Basierend auf unserer Erfahrung haben diese vier Bereiche einen wesentlichen Einfluss auf das Gelingen von Transformationen und Veränderungsinitiativen.

Zum Seitenanfang

#

#
# #