Was ist entscheidend für die treffsichere Auswahl seiner Mitarbeiter?

Wichtig ist aber immer, dass du dir vorab wirklich im Detail Gedanken gemacht hat, wen du eigentlich brauchst, welche konkreten Aufgaben von dem Mitarbeiter zu erledigen sind und was derjenige mindestens können muss. Du musst also unbedingt vorab ein Aufgaben- und Anforderungsprofil erstellen, denn nur so vermeidest du nicht zielführende Bewerbungen und Gespräche und Fehlbesetzungen.
Und dann kannst du dir auch noch vorab überlegen, was lernbar und welche Persönlickeit für dich und die Aufgabe wichtig ist. Die persönliche Passung muss stimmen. An dieser Stelle lässt sich nichts lernen/verändern. Der Mensch ist wie er ist.

Bei der Personalauswahl ist das Befolgen eines systematischen Vorgehens elementar:
Zunächst müssen Anforderungen und Kompetenzen der Bewerberinnen und Bewerber genaustens und eindeutig beschrieben werden. Der Auswahlprozess sollte klar, definiert und zügig ablaufen.

Die Auswählenden sollten sich bei ihrer Entscheidung stets einig sein, daher müssen die individuellen Präferenzen des Interwievpanels im Vorhinein dargelegt werden.

Während eines Bewerbungsgespräches sollten sich die Interviewfragen stets auf die in der Stellenanzeige genannten Anforderungen beziehen. Außerdem darf die Entscheidung nicht lediglich von Emotionen und spontanen Eindrücken dominiert werden: Lieber sollte das eigene "Bauchgefühl" mit einer rationalen Entscheidungsfindung gepaart sein, voreilige Entschlüsse sollten unbedingt vermieden werden.