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Beatrice Bendig

Effizax Consult Unternehmensberatung

Maßgeschneiderte Beratung für Wachstum, Stabilität und die Bewältigung von Herausforderungen

Über mich

Steht Ihr Unternehmen vor Herausforderungen oder möchten Sie sich für die Zukunft neu aufstellen?

Wir helfen Ihnen, Ihr Unternehmen wieder auf Kurs zu bringen oder neu auszurichten.

Gemeinsam analysieren wir Ihre Kostenstruktur, optimieren Ihre Preise und erschließen neue Geschäftsfelder.

Unser Ziel ist es, Ihre Liquidität zu sichern, Ihre Profitabilität zu steigern und eine tragfähige Strategie für Ihren nachhaltigen Erfolg zu entwickeln.

Lösungen für Ihren Unternehmenserfolg:

  • Sicherung & Turnaround: Wir helfen in Krisen – für nachhaltige Stabilität und den Erhalt von Arbeitsplätzen (alle Rechtsformen).
  • Finanzierung: Stärken Sie Ihre finanzielle Basis – für Wachstum und Stabilität (alle Branchen/Größen).
  • Überblick & Klarheit: Schnelle Analyse & Coaching für fundierte Entscheidungen (alle Branchen/Größen).

Kontaktieren Sie uns für ein kostenfreies Erstgespräch!

www.effizax.de­

Vorteilsangebot für Vereinsmitglieder

Erste Schritte zur Lösung Ihres Problems: Kostenfreies 20-Minuten-Coaching!
Sprechen Sie mit uns über Ihre Herausforderungen in Strategie, Optimierung, Finanzierung oder Unternehmenssicherung und erhalten Sie erste Impulse.
Jetzt kostenfrei besprechen: Effizax Consult Kontakt
EMail: info@effizax.de
Festnetz: 089 23 75 44 36

Beatrice Bendig Schließen

Beraterin

Tätigkeitsdauer

  • Als Beraterin tätig seit 25 Jahren und 6 Monaten
  • Bei der BAFA registriert seit 13 Jahren und 11 Monaten

Umsatzanteile

  • Umsatzanteil Gründungs- und Unternehmensberatung insgesamt: 100%
    • Umsatzanteil Beratung Solo-Selbstständige: 30%
    • Umsatzanteil Beratung Kleinstunternehmen: 30% (1 bis 10 Mitarbeiter)
    • Umsatzanteil Beratung größerer Unternehmen: 40%

Qualifikation als Gründungs- und Unternehmensberaterin

Kennzeichnend für unser Vorgehen ist seit über 30 Jahren die systematische Herangehensweise. Genauer bedeutet es, dass wir die jeweiligen Bereiche, aus denen ein Unternehmen besteht im Detail unter die Lupe nehmen:

Unternehmensführung
Strategie
Produkt o. Dienstleistung
Planung o. Kalkulation
Finanzen
Digitalisierung
Restrukturierung
Optimierung der Geschäftsabläufe

Jeder der Bereiche benötigt Fachwissen, das wir gerne anwenden, um Ihren Betrieb nach vorne zu bringen. Ein Beispiel sind Wirtschaftlichkeitsanalysen, in denen wir die Rentabilität nachrechnen. Bzw. bei Existenzgründern, ob die Geschäftsidee erfolgreich sein kann und sich rechnet.

Wir überprüfen, ob Sie den optimalen Weg zum Ziel gewählt haben oder ob es doch die ein oder andere Abkürzung gibt, die Ihre Ressourcen schont.

Mit unserer Unterstützung stellt sich das gute Gefühl, alles im Blick und alles im Griff zu haben sehr schnell wieder ein.

Melden Sie sich, denn wir sind für Sie da!.

Beratungsansatz/-methodik

Wenn Kunden mit Ihrem Konzept, Ihrer Idee, Ihrer Marketingstrategie, Ihrem erwirtschafteten Ergebnis (Gewinn NACH Steuern), Ihrer Unternehmensentwicklung unzufrieden sind, ist es wichtig alle Einflussfaktoren zu ermitteln und Schwachstellen zu schließen.

Realitätsbezug, Machbarkeit, Realisierbarkeit sowie die Lücke zwischen Theorie und Praxis (Produkt, Preis, Vertrieb, Mitarbeiter, Dritte) werden bei uns durch die morphologische Methode ermittelt.

Angebote, Dienstleistungen neben der Beratertätigkeit

1. BAFA Beratung förderfähig u.a.:

GEFÖRDERTE HILFEN für Unternehmen:

  • Betriebswirtschaftliche Unternehmensberatung
  • Controlling
  • Digital Beratung
  • Finanzierungsberatung
  • Optimierung
  • Strategieberatung
  • Unternehmensentwicklung

GEFÖRDERTE HILFEN für Unternehmen:

  • Unternehmen in Schwierigkeiten
  • Krisenmanagement (Unternehmensplanung, Steuerung, Finanz- und Rechnungswesen, Change Management)

GEFÖRDERTE HILFEN für Nachfolger oder Gründer, IHK Zuschuss 5.600 € netto:

  • Unternehmensnachfolge
  • Existenzgründung
  • Vorgründungscoaching

2. FÜHRUNGSKRÄFTE COACHING

  • Persönlichkeitsentwicklung
  • Karrierecoaching
  • Bio-Strukturanalyse (Struktogramm (Persönlichkeit), Triogramm (Menschenkenntnis)
  • LINC Personality Profiler

3. WEITERBILDUNG

  • Firmenoptimierung in den ersten 4 Jahren
  • Bilanzanalyse
  • Risikomanagement
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