Ich arbeite als Sparringspartner für Geschäftsführer und Unternehmer im Mittelstand. Fokus sind Marketingentscheidungen, Prioritäten und wirtschaftliche Klarheit.
Typische Lage: Es passiert viel. Social Media, Messen, Kampagnen, neue Tools. Budget fließt. Trotzdem bleibt unklar, was wirklich wirkt. Die Einzelteile ergeben kein Bild. Marketing wird zum Aktivitätsprogramm.
Meine Arbeit beginnt nicht bei Maßnahmen. Sie beginnt bei der Entscheidung davor.
Im Sparring klären wir:
Welche Entscheidung jetzt wirklich ansteht.
Welche Position im Markt verteidigt oder aufgebaut werden muss.
Welche Aktivitäten gestrichen gehören, weil sie nicht einzahlen.
Welche Verantwortlichkeiten zwischen Geschäftsführung, Marketing und Vertrieb unscharf sind.
Welche Kennzahlen und Signale für Steuerung und Budgetpriorität taugen.
Ich bin keine Agentur. Ich setze nicht um. Ich produziere keinen Content. Ich arbeite vor der Umsetzung. Dort, wo falsche Prioritäten teuer werden.
Ich komme aus eigener Verantwortung als Marketingdirektor, Geschäftsführer und Unternehmer mit Budgetverantwortung im Millionenbereich.
KI nutze ich als Werkzeug, um Markt, Wettbewerb und Optionen schneller zu durchdringen. Nicht als Hype Thema.
Mein Podcast: Mittelstand hautnah. Gespräche und Einordnung aus dem Mittelstand.
VGSD Mitglieder erhalten ein kompaktes Sparring zum Festpreis. 90 Minuten. Klartext. Ergebnis: Prioritätenliste und Streichliste.
Seit 2016 berate ich als Mentor der Wirtschaftsförderung Dortmund Gründer und Start-ups in den Themenbereichen Marketing und Vertrieb. Beim Business Plan Wettbewerb start2grow agiere ich als Gutachter für Business Pläne.
Während meiner Tätigkeiten, u. a. als Vertriebs- und Marketingdirektor, Projekt Manager und Geschäftsführer im Markenartikel- und Konsumgüterbereich, habe ich in mehr als 25 Jahren viele strategische Konzepte und operative Maßnahmen entwickelt sowie effizient und strukturiert umgesetzt.
