Eva-Maria Loch
Business Boosters
Business Consultant
Business Boosters - Strategische Unternehmensberatung für Gründer und Selbstständige
Ich unterstütze Gründer:innen und Selbstständige dabei, ihr Business strategisch aufzubauen oder weiterzuentwickeln – mit klarem Fokus auf Positionierung, Angebotsentwicklung, Marketing und nachhaltige Kundengewinnung.
Statt direkt in Social Media oder Werbung einzusteigen, schaffen wir zunächst die Grundlage für langfristigen Erfolg: ein klares Geschäftsmodell, ein überzeugendes Angebot und eine Positionierung, die sich vom Wettbewerb abhebt. Darauf aufbauend entwickeln wir eine individuelle Marketing- und Vertriebsstrategie, die zu den vorhandenen Ressourcen und Unternehmenszielen passt.
Meine Beratung ist praxisnah, strukturiert und individuell. Ich begleite sowohl Menschen in der Gründungsphase als auch etablierte Unternehmer:innen, die ihr Geschäftsmodell schärfen, ihr Marketing neu ausrichten oder ihr Unternehmen strategisch weiterentwickeln möchten.
Schwerpunkte:
-Businessstrategie & Geschäftsmodellentwicklung
-Positionierung & Alleinstellungsmerkmal
-Angebotsentwicklung & Pricing
-Marketingstrategie & Kundengewinnung
-Storytelling & Markenaufbau
-Akquise, Kooperationen & Skalierung
-Sparring für unternehmerische Entscheidungen
Als Mitglied des VGSD erhältst du 5 % Rabatt auf die Online-Begleitung "Business Boosters Methode".
www.business-boosters.de/online-begleitung
Die Business Boosters Methode unterstützt Gründer:innen und Selbstständige dabei, ihr Unternehmen strategisch aufzubauen oder weiterzuentwickeln – mit klaren Schritt-für-Schritt-Anleitungen, praxiserprobten Vorlagen und persönlicher Begleitung. Im Fokus stehen Positionierung, Angebotsentwicklung, Marketingstrategie und nachhaltige Kundengewinnung.
Den Rabatt erhalten VGSD-Mitglieder bei Buchung gegen Nachweis ihrer Mitgliedschaft.
Ich qualifiziere mich als Gründungs- und Unternehmensberaterin durch meine langjährige Erfahrung in der strategischen Unternehmensentwicklung, im Marketing sowie durch meine eigene unternehmerische Tätigkeit.
Ich kenne die Herausforderungen von Gründung, Positionierung, Kundengewinnung und nachhaltigem Unternehmensaufbau aus eigener Praxis. Dieses Wissen verbinde ich mit internationaler Beratungs & Marketingerfahrung und durfte bereits hunderte Gründer:innen und Selbstständige auf ihrem Weg begleiten.
Meine Beratungsschwerpunkte liegen in der Entwicklung einer klaren Positionierung, der Gestaltung überzeugender (Einstiegs)angebote, der Erhöhung der Sichtbarkeit sowie dem strategischen Aufbau von Netzwerken/ Multiplikatoren. Ziel ist es, konkrete Wege zu nachhaltiger Kundengewinnung und Umsatzentwicklung aufzubauen.
Meine Beratung verbindet Strategie, Marketingkompetenz und unternehmerische Erfahrung mit einem praxisnahen Ansatz für nachhaltiges Wachstum.
Ich arbeite mit einem strukturierten, praxisorientierten Beratungsansatz, der Strategieentwicklung mit konkreter Umsetzung verbindet. Ausgangspunkt ist eine Analyse der aktuellen Situation, der Zielgruppe, des Angebots sowie der vorhandenen Ressourcen und Potenziale.
Darauf aufbauend entwickeln wir gemeinsam eine klare Positionierung, schärfen das Leistungsangebot und erarbeiten eine individuelle Strategie für Sichtbarkeit, Kundengewinnung und nachhaltige Unternehmensentwicklung.
Dabei nutze ich Methoden aus der Strategieentwicklung, Positionierung, Zielgruppenanalyse, Angebotsentwicklung und dem Marketing. Ein besonderer Fokus liegt auf der Entwicklung niedrigschwelliger Einstiegsangebote sowie dem Aufbau relevanter Netzwerke und Multiplikatoren.
Meine Beratung ist dialogorientiert, individuell und umsetzungsnah: Gemeinsam werden konkrete nächste Schritte definiert, priorisiert und in die unternehmerische Praxis übertragen.
Neben der individuellen 1:1-Beratung biete ich eine strukturierte Online-Begleitung über 8 Wochen an. Die „Business Boosters Methode“ verbindet praxisnahe Inhalte mit persönlicher Begleitung: In wöchentlichen Live-Gruppen-Inputs werden relevante Themen gemeinsam erarbeitet, ergänzt durch individuellen 1:1-Austausch zur Übertragung auf das eigene Geschäftsmodell.
Die Teilnehmenden entwickeln ihre Positionierung, schärfen ihr Angebot und erarbeiten eine individuelle Strategie für Sichtbarkeit, Kundengewinnung und nachhaltige Unternehmensentwicklung. Der Fokus liegt auf der praxisnahen Umsetzung und der Entwicklung konkreter nächster Schritte für das eigene Unternehmen.
Darüber hinaus biete ich Workshops, Sparringsformate und Impulsvorträge für Gruppen oder Organisationen an, die praxisnahe Impulse und neue Perspektiven für ihre unternehmerische Entwicklung suchen.
