Ich coache und begleite Familienunternehmer bei Konflikten und bei der Übergabe an die nächste Generation.
Konflikte im Familienunternehmen entstehen meist auf der emotionalen Ebene, weil Rollen, Erwartungen und alte Muster aufeinanderprallen. Auch der Generationswechsel bringt Bewegung ins ganze System. Verantwortung verschiebt sich, Entscheidungswege ändern sich – oft schneller, als alle bereit sind.
Ich unterstütze Familienunternehmer seit ca. 30 Jahren, Rollen zu klären, wieder klar zu kommunizieren, Verantwortung zu teilen und gemeinsam Entscheidungen zu tragen.
Vereinsmitglieder erhalten 10% Rabatt auf den Nettopreis von 3- und 6-Monats-Coachingpaketen.