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Harald Hinderer

People Factory eGbR

Berater für Organisationsdesign und -entwicklung, Führung, Veränderungsprozesse

Über mich

Wir bringen Organisationen in Bewegung und Menschen ins Handeln – damit Strategie nicht bloße Absicht bleibt

Unsere Schwerpunkte:

  • Organisationsdesign & -entwicklung: Strukturen, die Ihre Strategie tragen - flexibel, klar, zukunftsfähig
  • Führung & Management: Führung gestalten, die bewegt – Entscheidungsfähigkeit und Orientierung stärken
  • Erfolgsfaktor Mensch: Programme und Prozesse, die Zusammenarbeit stärken und Menschen befähigen
  • Trennungsmanagement weiter gedacht: Personalabbau ist oft unvermeidlich. Doch entscheidend ist, wie Sie sich trennen: professionell, respektvoll und mit klarer Haltung..

Aus unserer Erfahrung entsteht erfolgreiche Veränderung dann, wenn Menschen gezielt in ihre (Aus-) gestaltung eingebunden werden - und wenn Strukturen und Prozesse entstehen, welche die Strategie der Organisation wirksam machen.

Strategie und Struktur greifen ineinander. Prozesse orientieren sich an den Menschen. Und Veränderung wird nicht nur initiiert, sondern im Alltag verankert.

Gemeinsam mit Ihnen gestalten wir Organisationen so, dass sie beweglich, widerstandsfähig und zukunftssicher werden.

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Berater

Tätigkeitsdauer

  • Als Berater tätig seit 1 Jahr und 10 Monaten
  • Bei der BAFA registriert seit 1 Jahr und 5 Monaten

Umsatzanteile

  • Umsatzanteil Gründungs- und Unternehmensberatung insgesamt: 100%
    • Umsatzanteil Beratung Solo-Selbstständige: 5%
    • Umsatzanteil Beratung Kleinstunternehmen: 0% (1 bis 10 Mitarbeiter)
    • Umsatzanteil Beratung größerer Unternehmen: 95%

Qualifikation als Gründungs- und Unternehmensberater

Langjährige Leitungserfahrung im Bereich HR sowie Erfahrung in der Beratung von Kunden verschiedenster Bereiche, national wie international. Breite Erfahrung in Fragen des Unternehmensaufbaus, der Personalpolitik, der Personalprozesse und -organisation, Fachkräftegewinnung, Umorganisation, Unternehmenskauf und -Zusammenführung, Coaching von Führungskräften, Unternehmenskultur, Shared Services, Einführung neuer Technologien.

Beratungsansatz/-methodik

Beraten: Problemanalyse, Handlungsfelder definieren, Prioritäten festlegen.
Befähigen: Konzeptionserstellung, Umsetzungsplan, Transferplan.
Begleiten: Umsetzungsbegleitung, Change-Management, Monitoring

Systemischer und ganzheitlicher Blick und Beratung, Coaching, Prozessanalyse, Change Management Methoden, Workshops, Appreciative Inquiry.

Angebote, Dienstleistungen neben der Beratertätigkeit

Als People Factory helfen wir unseren Kunden, Transformation und Change erfolgreich zu gestalten. Wir setzen an den Themen Führung und Management, Organisationsdesign und -entwicklung, HR und Mitarbeitende als Erfolgsfaktor an. Denn alle Bereiche haben einen wesentlichen Einfluss darauf, ob Change und Transformation gelingt.

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