Heiko Feth

Über mich

• Umsetzung von umfassenden Änderungen der Aufbau- (Organisationsmodell) oder Ablauforganisation (Prozess)
• Herunterbrechen strategischer Ziele in konkrete Handlungsmaßnahmen
• Entwicklung, Aufbau und temporäre Leitung von Projekt- und Programm Management (PMO) Strukturen bei komplexen Business- und IT Veränderungen

-Etablieren agiler Ansätze
-Überführung von Wasserfall-Modell zu agilem Vorgehen
-Skalierung von agilen Projekten
-Coaching des Kunden beim Umgang mit agilen Ansätzen