Gründer mehrerer Unternehmen (von GbR bis eG), zertifizierter Coach (Business und Agile), INQA- und BAFA-Berater und Informatiker mit über 20 Jahren Erfahrung, genannt einfach "Mark". Ich habe sowohl in großen Konzernprojekten als auch in und für unzählige Kleinstunternehmen gearbeitet – oft zur selben Zeit. Ich kenne die Anforderungen beider Welten und weiß, dass die Lösungen der Großen für die Kleinen selten passen.
Neben einem langjährigen Fokus im Bereich der Software-Entwicklung habe ich viele Jahre Hochschulen beraten, sowohl im organisatorischen Bereich als auch bei der internen und externen Kommunikation, oft während der Einführung digitaler Arbeitsabläufe oder bei der Umsetzung von Großprojekten. Seit mehreren Jahren bin ich nun wieder intensiv in der Begleitung von Kleinstunternehmen aktiv. Hier sind seit fünf Jahren vor allem Fördermittel und die Einführung von KI (unter Beachtung von Datenschutz und IT-Sicherheit) sowie die Strategieentwicklung mein besonderer Fokus.
Mein neuestes Projekt ist der Company-Coaching-Club - ein Angebot für Kleinstunternehmen und Solo-Selbstständige, um mit den ständig zunehmenden Regulierungsanforderungen Schritt zu halten.
Starter-Pack beim Company-Coaching-Club erweitert auf 4 Stunden und zusätzliche Abo-Pausen (für Solo-Selbstständige). Zusätzliches nicht-öffentliches Angebot eines NurLangzeitTools-Plan bei schwierigen Finanzierungslagen. Bei Interesse: unbedingt VGSD Nummer mit angeben.
Diplom-Wirtschaftsinformatiker (FH Wedel). Berufungserfahrung in Großunternehmen (IBM, Hamburg Wasser, Hamburger Hochschulen) und Kleinunternehmen (z.B. Buchhandel).
Eigene Gründungsbeteiligung an zahlreichen GbR, Limiteds, KGs, UGs und eG (Genossenschaften).
KI-Trainer (Mittelstandsnetzwerk), CyberRisikoCheck (BSI), Scrum-Zertifikate, Kanban-Zertifikate, zertifizierter Business-Coach und Prozessbegleiter, zertifizierter INQA-Coach
Agiles Coaching / Hybrides Vorgehen aus systemischer Betrachtung und interaktivem Ansatz unter Einbeziehung der Mitarbeitenden, Lösungsfindung aus dem Unternehmen heraus (klassischer Ratgeberansatz nur auf direkte Rückfrage des Unternehmens).
INQA-Coaching (Einführung agiler Arbeitsweisen in kleinen Unternehmen, gefördert durch das BMAS)
Cyber-Risiko-Check und Company-Coaching-Club (in Verbindung mit meiner UG)
