Miguel May

Über mich

Ich bin ein konsequenter Pragmatiker mit Haltung – Enterprise Agile Coach für strategische IT-Initiativen.

Meine Spezialisierung ist die kritische Schnittstelle: Dort wo strategische Produktvisionen zu lieferbaren Software-Releases werden sollen. Dort wo neue agile Arbeitsweisen in traditionell gewachsenen IT-Organisationen etabliert werden müssen. Dort wo Zeitdruck auf Qualitätsanspruch trifft und operative Grenzen auf strategische Ambitionen treffen.

Ich arbeite mit Head of Product, Engineering-Leitern, Transformationsverantwortlichen, Bereichsleitern und mittlerem Management – überall dort, wo Menschen zwischen strategischen Ansprüchen und operativer Realität navigieren müssen.

Mein Ansatz: Statt vorgefertigte Frameworks zu verkaufen, stelle ich die richtigen Fragen und schaffe aus komplexen Anforderungen klare und elegante Strukturen, die Menschen das Leben einfacher machen.