Es gibt vier Hauptfaktoren, die ausschlaggebend für erfolgreiche Projekte sind:
- Klarheit und Eindeutigkeit in den Anforderungen
- Offenheit und Transparenz
- Mut, den eigenen Standpunkt zu beziehen und zu behalten
- Struktur
Werden diese Faktoren nicht beachtet und du versuchst, es allen anderen recht zu machen, wirst du mit deinen Projekten wahrscheinlich nicht erfolgreich sein.
In kleinen Workshops oder Telkos kannst du mit deinem Team die unterschiedlichen Aufgaben verteilen und besprechen. Erkläre ihnen, was du von ihnen erwartest und lege auch die Rollenverteilung zwischen Auftraggeber und Projektleitern fest. Hier sind oft kurze Gespräche sinnvoller als seitenlange Dokumente, in denen alles festgehalten wurde.
Gerade in der Anfangsphase solltest du deine “Spielregeln” mit den anderen im Team offen kommunizieren, um so Stress und Ungereimtheiten zu vermeiden.
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