Als Business Consultant & Analyst liegen meine Kernkompetenzen in der qualitativ hochwertigen Ermittlung, Dokumentation und Verwaltung von Anforderungen sowie dem Modellieren von Prozessen und Prozesslandkarten. Dabei unterstütze ich nicht nur in konkreten Vorhaben, sondern führe auch Methodentrainings durch. Außerdem berate ich auch bei der Entwicklung von Dokumentationsstrukturen und einem speziellen Workshopkonzept zur schnellen und qualitativ hochwertigen Ermittlung relevanter Projektinformationen.