Wofür brauche ich die OKR-Methode?

Wofür brauche ich das? 14:16
Die OKR-Methodik eignet sich, um mehr Klarheit über eigene Ziele zu erhalten. Besonders in Unternehmen, die sich ständig verändern, ist es oft schwer, alle Mitarbeiter in das Hinarbeiten auf ein Ziel einzubinden: die Delegation von Aufgaben und Verantwortung ist daher oft nicht einfach. Durch die OKR-Methode kann das Abgeben von Verantwortung strukturiert werden, die Vision wird “auf den Boden” geholt und messbar gemacht. So verlierst du dich nicht zu sehr im “daily business”.