Über allem steht deine Vision. Ein Weg, dass du dich ihr in kurzfristigen Etappenzielen annäherst, ist die Einführung von Objectives and Key Results, kurz OKR. Es handelt sich dabei um eine neue, datengetriebene Management-Methode.
Antonia Frenzel, Expertin für integrale Organisationsenwicklung, Unternehmensberaterin und Coach, erläutert im Talk, warum dabei nicht so sehr auf die einzelnen Aufgaben geachtet wird, sondern auf das Ergebnis, das du erreichen möchtest. Der Weg zum Ziel wird dabei messbar gemacht. Im Talk zeigt Antonia, wie das funktioniert – und auch, was passiert, wenn du auf den Etappen zur Zielerreichung stolperst.
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Diese Fragen wurden beantwortet
- Was versteht man unter "Objektives and Key Results", also der OKR-Methodik?
- Wofür brauche ich das?
- Wie führe ich es in mein Unternehmen ein - auch als Soloselbstständiger? Kann ich das allein oder brauche ich dafür Unterstützung?
- Wie kontrolliere ich auf dem Weg zur Zielerreichung, ob ich auf dem richtigen Weg bin?
- Was tun, wenn ich auf dem Weg zur Zielerreichung stolpere - wie gehe ich damit um?
Expertin
Antonia Frenzel
Antonia Frenzel ist Expertin für integrale Organisationsenwicklung, Unternehmensberaterin und Coach.
Moderiert von
Fragen / Antworten aus diesem Experten-Talk
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Was versteht man unter "Objektives and Key Results", also der OKR-Methodik?
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Wofür brauche ich die OKR-Methode?
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Wie führe ich die OKR-Methode in mein Unternehmen ein - auch als Soloselbstständiger? Kann ich das allein oder brauche ich dafür Unterstützung?
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Wie kontrolliere ich mithilfe der OKR-Methode, ob ich auf dem richtigen Weg bin?
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