Meine Kunden profitieren davon, dass die Menschen in den Unternehmen produktiver werden - vom Inhaber / Geschäftsführer bis zu den Mitarbeitern an den Maschinen, in den Büros oder im Außendienst. Damit erhalten die Menschen Freiräume zur Weiterentwicklung ihrer Person, des Unternehmens und ihrer sonstigen Umwelt. Ich berate und unterstütze Unternehmen, deren Führungskräfte und Mitarbeiter bei der Optimierung ihrer Prozesse und Projekte.
Ein besonderes Anliegen ist mir der Wissens- und Erfahrungstransfer im Kontext der bevorstehenden Ruhestände von Fachexperten und Führungskräften aus der Baby-Boomer-Generation. Dazu nutze ich die bewährten Elemente aus dem Training Within Industry (das ebenfalls in einer gravierenden Situation des Fachkräftemangels entstanden ist). Ich führe dazu die oft schon unbewussten Kompetenzen der Experten mit dem Geschäftsmodell und der resultierenden Prozesslandschaft der Unternehmen zusammen. Das befähigt die Beteiligten und Betroffenen das relevante Wissen und die entstandene Erfahrung zu identifizieren, zu priorisieren und gezielt übertragen, um die Zukunftsfähigkeit der Unternehmen zu sichern.
Als "Hobby" betreibe ich seit über 10 Jahren den Podcast Kaizen2go. In über 355 Episoden unterhalte ich mich mit meinen Gesprächspartner:innen über alle Arten von Prozessen und deren Verbesserung (Link in den Kontaktdaten).