Was passiert mit deinem Unternehmen, wenn du dich zurückziehst oder aus Altersgründen aufhörst? Das muss nicht das Ende deiner Selbstständigkeit oder deines Lebenswerks sein. Oft bietet sich eine Nachfolge innerhalb der Familie an. Doch wie gelingt ein solcher Generationenwechsel?
Darüber sprach Prof. Dr. Tom Rüsen im VGSD-Expertentalk. Eine der größten Herausforderungen sei, den Übergang gut zu strukturieren, denn oft verlaufe dieser allzu fließend. Doch: Ab wann trägt die nächste Generation tatsächlich die volle Verantwortung? Und ab wann gelingt es der älteren Generation wirklich loszulassen?
Im hervorragend bewerteten Talk zeigte Prof. Dr. Rüsen, worauf sich Unternehmerinnen und Unternehmer bei einer innerfamiliären Unternehmensnachfolge einstellen sollten, worin sie sich von anderen Formen der Nachfolge unterscheidet und welche Chancen – aber auch Herausforderungen – damit verbunden sind.
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Diese Fragen wurden beantwortet
- Bei Familienunternehmen denkt man oft an Landwirtschaft, Gastronomie, Einzelhandel? Aber auch Wissensarbeiter/innen haben oft den Wunsch, das aufgebaute Business an Familienangehörige zu übergeben. Wie häufig kommt das vor im Vergleich?
- In welcher Form spielt das Thema Übergabe an ein Familienmitglied für die eigene unternehmerische Zukunft eine Rolle?
- Was unterscheidet die Übergabe innerhalb der Familie von einem Verkauf an Dritte?
- Was versprechen sich Selbstständige von einer familieninternen Nachfolge?
- Welche typischen Herausforderungen treten dabei auf?
- Welche Fehler werden häufig gemacht?
- Gibt es Besonderheiten bei der Übergabe an weibliche Nachfolgerinnen?
Experte
Prof. Dr. Tom Rüsen
Prof. Dr. Tom A. Rüsen ist Geschäftsführender Vorstand der von ihm 2009 gegründeten gemeinnützigen WIFU-Stiftung und war bis 2024 16 Jahre lang Leiter des Wittener Instituts für Familienunternehmen (WIFU) der Universität Witten/Herdecke. Seit 2015 ist er Honorarprofessor der Wirtschaftsfakultät der Universität und seit 2017 Visiting Professor der Hochschule Luzern.
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