Viele Soloselbstständige stehen immer wieder vor strategischen Fragen, die sie nicht allein beantworten können, etwa: Wer sind eigentlich die richtigen Kunden? Wie verändert KI meinen Markt? Und wie stelle ich mich so auf, dass mein Business auch künftig tragfähig bleibt? Was dabei oft fehlt, ist ein regelmäßiger, fokussierter Austausch mit anderen, die vor ähnlichen Herausforderungen stehen. Genau das hat Lars Richter immer wieder beobachtet.
Im Mitschnitt dieses Experten-Talks zeigt er, wie sogenannte OKR Circles das ändern können – kleine Gruppen von drei bis fünf Menschen, die mit der Methode "Objectives and Key Results" in Quartals-Treffen gemeinsam an ihren strategischen Zielen arbeiten. Klarer Fokus, messbare Fortschritte und ehrliches Feedback sorgen für mehr Orientierung.
Gemeinsam wird reflektiert: Welche Hürden tauchen auf? Was lässt sich aus Rückschlägen lernen? Und warum hilft es oft schon, Ziele laut auszusprechen? Lars Richter erklärt praxisnah, wie ein guter OKR Circle funktioniert, warum "good enough for now" völlig ausreicht – und wo die Methode auch an ihre Grenzen stößt.
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Diese Fragen wurden beantwortet
- Was ist ein OKR Circle?
- Wie funktioniert der OKR Zyklus und was ist das Besondere daran?
- Wie unterscheidet sich ein Circle von einer Mastermind-Gruppe oder einem Working-Out-Loud-Circle?
- Was sind die Merkmale eines „guten OKR Circles“
- Wann sollte ich keinen OKR Circle nutzen?
- Wie fang ich an?
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